はじめに ベトナムに進出した外資企業の多くは、記帳や申告を会計事務所に外注します。この判断自体は合理的で、内製と外注のどちらを選ぶかは別稿「ベトナム外資企業の経理：内製 vs 外注（会計事務所・BPO）」で整理しました。 […]
はじめに ベトナムに進出した外資企業の多くは、経理を会計事務所に外注します。外注そのものは合理的な選択で、内製と外注のどちらを選ぶかは別稿「ベトナム外資企業の経理：内製 vs 外注（会計事務所・BPO）」で整理しました。 […]
はじめに ベトナムに進出した外資企業の多くは、まず会計事務所に経理業務を外注するところから始めます。内製化するか外注するかの整理は別稿「ベトナム外資企業の経理：内製 vs 外注（会計事務所・BPO）」で触れましたが、外注 […]
はじめに ベトナムで経理を内製化し、1人目、2人目と採用を進めてきた会社が、次に直面するのが「経理チームをどう組み立てるか」という問題です。これまでの記事では、内製化の最初の一人にはチーフアカウンタント（以下、「CA」） […]
はじめに ベトナムで経理を内製化し、最初の経理社員を採用した会社が、しばらくして直面するのが「このまま一人体制でよいのか」という問題です。前回の記事「ベトナムで経理を内製化するとき、最初に雇うべき経理社員像」では、内製化 […]
はじめに 3月・4月は日系企業にとって人事異動の季節です。ベトナム拠点においても、この時期に駐在員の交代が行われるケースは非常に多いと思います。駐在員の交代に伴い問題が発生することもありますが、経理まわりにおいても深刻な […]
はじめに ベトナム外資企業の経理では、大きく 「内製（自社で経理を持つ）」 と 「外注（会計事務所・BPO（経理アウトソーシング）へ委託）」 に分かれます。どちらが正解という話ではなく、会社のフェーズ・取引の複雑さなどに […]
はじめに ベトナムで事業を行う外資企業にとって、チーフアカウンタント（Chief Accountant / Kế toán trưởng）の任命は「制度対応」として知られています。一方で、チーフアカウンタントの採用や管理 […]
はじめに ベトナムで日本語対応できる経理人材の採用に悩む日系企業は少なくありません。実際、ベトナムで「日本語」と「経理実務」の両方に対応できる人材は限られており、採用活動を始めても想像以上に候補者が見つからないケースが多 […]
